Впереди большая работа

– В первый юбилейный День России, десять лет назад, выступая в Кремле на торжественном приеме, президент Владимир Путин подчеркнул, что с принятия Декларации о государственном суверенитете «начался отсчет нашей новой истории. Истории демократического государства, основанного на гражданских свободах и верховенстве закона. А его главный смысл – это успех, достаток и благополучие граждан»…

- Прозвучали очень важные слова: успех, достаток и благополучие.

Считается, что для каждого человека мера успеха – своя собственная. Кто-то успешно закончил вуз. Нашел лучшую работу - успех. А кто-то открыл собственное дело, обеспечив заработком немало людей, и это - успех. Выпуск новой модели автомобиля, заключение выгодного стране договора, медали на Олимпиаде – все это разные виды успеха. Все это - победы. Победы, которые ценят. В них - суть успеха.

Достаток… Это нашего ума дело, дело наших рук. И вот что я вам скажу: в России много настоящих мастеров. Немало их и на Дальнем Востоке, в Приамурье… Но нужно их еще больше. Там, где есть развитие, нужны умелые руки и светлые головы. Причем не просто знающие и умелые люди, но еще и наделенные волей - желанием очень хорошо сделать свое дело. Принести пользу себе, семье, другим. Заработать деньги, признание и благодарность.

И чем больше у нас таких мастеров, тем шире возможности успеха, достатка, благополучия.

- Вы сказали, что Дальний Восток, Приамурье богаты мастерами. Думаю, многие с вами согласятся. Эти слова опираются на Ваш личный опыт, опыт компании?

– «Петропавловск» сегодня - большая, важная компания российской металлургии. Люди привыкли, что металлургия - это мартены, огромные печи, в которых шуруют сталевары в шлемах и робах, летят снопы искр, расплавленный металл течет по желобам…

А ведь металлургия бывает разная.

Мы начали с добычи золота в Амурской области. И продолжаем свое дело. Искр и грома нет, зато есть конкретные результаты.

Сегодня, если ты начинаешь «с нуля», или почти «с нуля», как мы, то, прежде чем добыть драгоценный металл, надо очень серьезно поработать. Найти специалистов в профильных областях. Провести непростую геологоразведку, анализ, проектирование. Организовать строительство, добычу, разработку породы, производство, охрану, транспорт… Нельзя забывать и о жилье для рабочих, о технике безопасности, о питании, медицине. О том, что у людей есть семьи.

- Могут ли сотрудники «Петропавловска» рассчитывать на успешный карьерный рост? Думаю, этот вопрос интересует многих наших читателей.

- В Группе компаний немало очень опытных сотрудников, но много и молодых, которые только становятся мастерами, о которых мы говорим.

Семнадцать лет назад мы начинали строить компанию с блестящими специалистами - амурчанами и приезжими: горняками, геологами, инженерами. Мастерами самого высокого уровня. Замечательными практиками и проектировщиками. И хотя работать нам пришлось при острейшем дефиците средств, несмотря на все трудности, благодаря этим людям мы все и всегда делали и делаем по последнему слову науки и техники.

- То есть кадры решают всё?

- Уточню: хорошие кадры решают всё. Плохие, безграмотные, неквалифицированные кадры ничего не решают и никому не нужны.

С первых минут строительства группы «Петропавловск» мы знали, что будем стараться иметь дело только с лучшими работниками. Поэтому мы установили контакты с вузами, готовящими специалистов по профильным специальностям. Учредили стипендии для сотрудников. Они уезжали учиться стипендиатами, а возвращались специалистами. Потом стали создавать свои учебные заведения для подготовки рабочих и среднетехнического персонала. Со следующего года открываем новую специальность в АмГу. Наши сотрудники растут вместе с компанией.

Вот два разных примера. Алексей Полищук. 25 лет, технолог. Совсем молодой парень, а какой грамотный, как вникает в дело! Участвовал в отработке технологии производства железорудного и ильменитового концентратов на Олекминском ГОКе. Очень хорошо себя показал.

Или, скажем, Татьяна Горевая, наш главный врач на руднике «Покровский»… Работает уже 13 лет. Предприятие выросло у нее на глазах. А вместе с ним - медслужба, которую и создала Татьяна. Буквально на ровном месте, в походных условиях - вагончик, обогреватель… Место-то ровное, а каждый день по 25 огромных БелАЗов на смену выпускать приходилось. Да так, чтоб люди вернулись. Уже потом, когда стали строить поселок, в первом общежитии выделили место и для медика - пять комнат.

Примеров таких очень много - не перечислишь.

Главное - понимать: любое достижение - большое ли, малое ли - дается упорным трудом. Талант, хорошее образование, творческий полет, дисциплина, видение задачи - все это очень и очень важно. Но, чтобы был тот самый успех, необходим упорный каждодневный труд. Труд с душой.

- Вы с теплом и вниманием говорите о своих сотрудниках. Но нашим читателями было бы интересно услышать и о вашем труде. Вам с коллегами удалось создать амурскую компанию мирового уровня. Поделитесь, легко ли строить, создавать предприятия?

- Если вам скажут, что можно легко создать стоящее дело, переспросите несколько раз. Большое дело не может быть легким.

Сегодня меня нередко спрашивают: в чем секрет вашего успеха? Я отвечаю: был бы только один секрет, успеха не было бы.

Мы начали «Покровку» семнадцать лет назад в крайне сложной ситуации, когда никто не верил в успех нашей затеи, а вот поди ж ты - за эти годы суровой и радостной работы мы создали успешное предприятие. И не одно. Построено уже четыре меткобината, еще два – на подходе, еще два – в проекте, в ближайшей перспективе. В системе сегодняшнего «Петропавловска» работают более 14 тысяч человек.

Я говорю это спокойно – без удивления, без хвастовства. Когда с Сергеем Егоровичем Ермоленко, Николаем Гавриловичем Власовым и Валерием Николаевичем Алексеевым мы создавали команду «Петропавловска», то хорошо знали, что именно делаем и к чему стремимся.

- Так в чем же секрет «Петропавловска»? В чем уникальность подхода вашей команды, обеспечившего успех там, где не получилось у очень многих?

- Думаю, одно из важных отличий в том, что, приступая к золотодобыче в Амурской области, мы отказались от старых, кустарных, старательских методов и открыли дорогу смелым и знающим людям - разработчикам наших, российских новейших технологий. Извлечение золота из руды – технологически сложный процесс. Большинство месторождений в мире – это так называемое упорное золото, и без научного подхода их не освоить. Пришлось не только осваивать эту науку, но и разрабатывать свой, амурский подход. Вот потому-то, когда сегодня говорят об инновациях и новаторах, о модернизации, мы со знанием дела поддерживаем разговор – у нас есть эти инновации. И когда прошлым летом в Благовещенск приезжал президент Дмитрий Медведев, мы их ему показали.

- Несколько слов о будущем «Петропавловска».

- Мы продолжаем наращивать объемы производства золота, и в текущем году выйдем на показатель в 18-20 тонн за год.

Активно развиваем и совершенно новую отрасль амурской промышленности - черную металлургию. Олекминский ГОК, команду на старт которого год назад дал Дмитрий Медведев, выпустил уже 500 000 тонн металлургической продукции. Впереди - строительство Гаринского ГОКа и Дальневосточного металлургического комбината, который увенчает нашу производственную пирамиду. В Приамурье будут производить чугун и в дальнейшем сталь на основе собственной сырьевой базы. А это очень важно - и для строительства, и для кораблестроения, и для экономики региона в целом.

- Значит, можно жить спокойно: бизнес налажен, компания работает, новые технологии внедряются, всё в порядке?

- Покой нам только снится. В наше динамичное время успокоение чревато большими рисками. Да, у нас все в порядке. Но давайте посмотрим на этот порядок не из сегодняшнего дня, а с высоты, скажем, десяти следующих лет. Надеюсь, тогда он покажется нам не последней взятой вершиной, а стартовой площадкой для новых дел.

Прирост запасов - разведка, формирование сырьевой базы. Мы начали с уже разведанного Покровского месторождения, значительно расширив его возможности. А все, что мы с тех пор построили и добыли, построено и добыто на самостоятельно разведанных нами запасах. И мы намерены и дальше находить и осваивать новые месторождения - такова наша программа.

Второе: лабораторная база. Мы разработали методику разведки месторождений, имеющих неравномерные вкрапления крупного золота, что позволяет получать достоверные результаты разведки. Мы будем совершенствовать аналитику.

Третье: мы запустили новые золотые рудники «Пионер» и «Маломыр», на которых используем новейшие технологические решения. Это риск - внедрять новую технологию в промышленном масштабе. Но в то же время это - прорыв. Мы стали примером. За нами уже идут другие компании. А мы тем временем проводим новые исследования, внедряем новые изобретения, осваиваем новые направления. Например, ту же черную металлургию и автоклавное извлечение золота.

Четвертое: мы в ответе за наш край и его природу. В «Петропавловске» применяются самые современные методы уничтожения вредных веществ, работает система экологического мониторинга. Поэтому к нам нет претензий ни у российских, ни у международных организаций.

– Но ведь это делает дороже производственный процесс.

– Да. Но представьте: случилась экологическая катастрофа. И немедленно цена вопроса выросла стократно! А на восстановление природы понадобится намного больше и средств, и времени. Поэтому «Петропавловск» будет развивать систему экологической безопасности.

Все, что я перечислил, позволяет нам успешно действовать на рынке и оставаться одной из самых динамично развивающихся металлургических компаний. Мы - лидеры, причем не только на Дальнем Востоке, но и в России, и даже на мировом уровне.

- То есть вот они – пять китов, на которых стоит «Петропавловск»: качественные кадры, разведка, анализ, экология и высокий уровень управления?

– Да. Не ошибусь, если скажу: сейчас та «Покровка», с которой мы начинали, - это рудник мирового уровня. И сегодня он, как и вся группа компаний, выходит на старт нового прорыва.

В чем его суть?

В том, чтобы превратить потенциал, накопленный нами на золоте, в новые масштабные проекты в железорудном производстве. В черной металлургии. Мы выходим на новый маршрут и, надеюсь, двинемся по нему твердо и уверенно.

За последние два десятилетия мы заложили надежный фундамент для большой будущей работы - создали в Приамурье компанию не российского даже, а международного масштаба. Четверть доходной части бюджета региона - это заплаченные нами налоги. Созданный нами фонд социальных программ «Петропавловск» поддерживает больницы, вузы, школы, детские сады и просто людей, порой - живущих в отдаленных уголках Приамурья. Для нас это очень важное дело, мы верим: на добро люди отвечают добром. Успеха, достатка и благополучия добились еще не все. Есть над чем работать и есть куда стремиться…

- Павел Алексеевич, спасибо, что нашли время для беседы. Мы начали с Дня России. Скажите, что для вас лично означает этот праздник - 12 июня?

- День России хоть и молодой праздник, но занимает в череде других праздничных дней важное место. Это не просто выходной, а дата, утверждающая нашу государственность, объединяющая страну, ее регионы, всех нас. Можно долго и много рассуждать об истории, о сильной и слабой власти, о демократии с ее плюсами и изъянами, о символике и национальной идее. Но при этом важно помнить: фундамент жизни страны - это наша государственность, а ключ к ее развитию - единство России и ее народа.

В этом суть Дня России. А что он означает для меня? Он важен для меня и моих коллег еще и потому, что история нашего дела - это в том числе и новейшая история нашей страны. Покровский рудник, положивший начало «Петропавловску», сама Группа - дети той страны, которая официально появилась 12 июня 1991 года. Достижения и неудачи, радости и беды - все, что наша компания пережила за последние два десятилетия, мы пережили вместе со страной, с Амурской областью, с амурчанами. Мы повзрослели, окрепли, избавились от многих иллюзий, обрели новые - более масштабные и интересные - цели.